הכירו את הגישה הייחודית של לירון רוז: איך להפוך סיפורים מהשטח לכלי צמיחה ארגוני, לייצר מחויבות עובדים ולשדרג את תרבות החדשנות, החל מהיום הראשון. תעשיית ההייטק הישראלית ניצבת בפני נקודת מפנה מורכבת וחסרת תקדים. לצד היותה מנוע הצמיחה המרכזי של הכלכלה הלאומית, היא מתמודדת עם שורה של אתגרים המערערים את יציבותה. נתונים עדכניים מצביעים על ירידה מתמשכת במספר הסטארטאפים החדשים המוקמים מדי שנה, ועל ריכוז הולך וגובר של השקעות בתחומי תוכנה על חשבון תחומי טכנולוגיה עמוקה (DeepTech). כפי

ח ברות הייטק פועלות בסביבה של שינוי חסר תקדים, המחייבת למידה והסתגלות מתמשכות. הרצאות חיצוניות משמשות ככלי אסטרטגי קריטי, המציעות מומחיות ייעודית, פרספקטיבות רעננות, ומהוות זרז רב עוצמה לחדשנות, פיתוח כישרונות וזריזות תרבותית. הן משלימות מאמצי הדרכה פנימיים על ידי טיפול בפערים, טיפוח מוטיבציה ומתן פתרונות ניתנים להרחבה. בתוך הקשר זה, מרצים כמו לירון רוז מציעים ערך מובהק. הרצאותיו, המתמקדות ביזמות, התמדה, והחשיבות האסטרטגית של מגזר ההייטק הישראלי, מספקות פרספקטיבה אופטימית ומע

המאמר שלפניכם נכתב על־ידי רן קורבר , יזם בתחום האקלים, מייסד שותף ומנכ"ל לשעבר של חברת BreezoMeter, שהוכתרה כסטארט־אפ המבטיח ביותר בעולם...

למה השקעה בעובדים באמצעות הרצאות היא קריטית להצלחת העסק?  בעידן העסקי המודרני, שבו השינויים מתרחשים בקצב מסחרר, עובדי החברה הם לא רק משאב...